Hi, Rockits! (тогда они еще работали как Star-Staff) сами с нами связались, сказали, что хотели бы посотрудничать вновь, потому что когда-то сотрудничество уже было. Решили встретиться и обозначили задачи, которые у нас есть, позиции, которые нам нужно закрывать. Ребята сказали, что готовы взяться.

На встрече сразу стало видно, что ребята знают, о чем говорят, понимают специфику рынка ИТ, хорошо в нем разбираются. Задавали довольно конкретные вопросы по стеку технологий. То есть было понятно, что они сами разбираются, что подразумевает та или иная вакансия, а значит, могут находить нам релевантных кандидатов. И подкупило, что у Hi, Rockits! четкий фокус на IT, агентство занимается подбором именно IT-специалистов, а не работает по широкому профилю.

Наша компания работает в ритейле, занимается продажами бытовой техники. И сейчас большая доля продаж уходит в онлайн-каналы. Поэтому мы развиваем наши интернет-магазины, у нас их два — technopark.ru и bork.ru. Все ИТ-специалисты, которых мы ищем, приходят работать либо над первым, либо над вторым. В рамках этих интернет-магазинов развиваются дополнительные сервисы, которые нужно внедрять: индивидуализация сайта, дополнительные функции, разные инструменты коммуникации с посетителями и клиентами. То есть разрабатывают все, что крутится вокруг развития онлайн-торговли.

Штат у нас сейчас довольно большой — порядка 30 в «Технопарке» и 20 в «Борке». И мы планируем еще его увеличивать.

Hi, Rockits! качественно проводит фильтрацию на входе, действительно прорабатывает кандидатов, перед тем как прислать их нам. Не так, что просто посмотрели резюме, не до конца поняли, что человек умеет делать, а что нет, и присылаете нам его. С другими бывает ощущение, что присылают не до конца проработанных кандидатов, а я потом получаю фидбек от заказчика, которой говорит, что кандидат не ориентируется в том, что нам нужно. Кандидаты от вас действительно соответствуют тем параметрам, которые мы задаем.

Конечно, и с вами бывает, что кандидат не подходит заказчику, но это происходит редко. Часто по вводным данным он нам подходит, но дальше по каким-то характеристикам мы его не берем, из-за софт-скиллов или еще чего-то. Но по техническим параметрам у вас на входе хороший фильтр.

Да. Отчасти потому, что описание позиции «снимаете» достаточно подробно. У нас есть практика, что рекрутеры проговаривают задачи напрямую с заказчиком, общаются и задают уточняющие вопросы по скиллам. Поэтому и поиск идет точно. В любом случае, если в процессе мы понимаем, что серия кандидатов не подошла, то мы можем организовать повторное общение, в ходе которого уточнять какие-то дополнительные нюансы.

Были случаи, когда мы вместе корректировали начальные условия поиска. Как правило это касается либо формата трудоустройства, например, переключались на поиск удаленщиков, вместо инхаус. Или пересматривали зарплатную вилку.

У нас налажена отличная коммуникация с Петей по поводу вакансий и с Никитой по организационным моментам. Если что-то нужно оперативно решить, мы решаем вопрос в мессенджерах. И ребята и рекрутеры вовлечены в процесс, мне не на что жаловаться, я довольна их работой.

Все прошло быстро и гармонично. Все работали полноценно удаленно, у всех был доступ. Были ежедневные митинги, постоянно работали над коммуникацией внутри команд.

Во время карантина мы начали активно развивать дополнительные сервисы для онлайн-магазинов и очень быстро их внедрять. Потому что офлайн-магазины были закрыты и нам нужно было перенаправить трафик и продажи в онлайн. Было много задач, они сыпались без остановки. И за счет правильно налаженной коммуникации даже в режиме удаленки, сотрудники выпускали все в срок, все хорошо делали.

С точки зрения инфраструктуры и процессов сложностей не было. У нас все было готово к переходу на удаленку, сотрудники и так могли полноценно работать из дома при необходимости. Удаленный доступ ко всем ресурсам, к инструментам и прочему у нас давно есть и работает. Нужен только ноутбук или компьютер. Тем, у кого они были, вообще ничего не пришлось делать, они просто сели по домам и продолжили работать. Тем, у кого ноутбуков не было, мы выдавали служебный.

Мы даже во время самого карантина нанимали людей. Поняли, что можно полноценно проводить удаленные собеседования и приглашать сотрудника в офис только на финальный этап, если требуется. А так можно удаленно проводить все этапы с рекрутером и с заказчиком. Поэтому даже вернувшись из карантина мы продолжаем проводить первичные собеседования удаленно (раньше сразу в офис приглашали). Это большая экономия времени и ресурсов, так удобнее работать, быстрее получается.

Для новых людей мы организовывали встречи, знакомили с командой. Репутационный тренинг, который обычно проходит очно, тоже провели в удаленном формате. Тренер погружал в бренд новых сотрудников в формате вебинара.

Сейчас мы работаем в рабочем режиме. У нас есть открытые вакансии, не могу сказать, стало их больше или наоборот. Как работали, так и продолжаем. У нас вырос запрос на найм когда карантин начался, когда мы поняли, что нагрузка на интернет-магазин растет.

Ощущения, что сейчас на рынке много свободных сильных кандидатов, пожалуй, нет. Я такого не заметила.

Были разные периоды, где-то мы были чуть больше довольны, где-то чуть меньше, где-то чуть больше давали людей, где-то чуть меньше.

Вначале, на первом году сотрудничества казалось, что работают по слишком широкой воронке. Было ощущение потоковой работы: условно, ребята зашли на hh, поставили фильтры, получили 20 резюме и все 20 нам отправили. Приходили прямо совсем неподходящие кандидаты, но их было немного.

И со временем это прошло.

Мы понимали, что у нас не очень штучный товар, не топы, которых долго обхаживают, водят по ресторанам и так далее. Чтобы найти фронтент-джуниора надо просто переработать кучу негодных вариантов, и из 20 вытащить одного, который будет подходить. И понятно, что рекрутер не всегда способен проделать эту работу за нанимателя.

Да и по сравнению с тем, как косячили некоторые другие агентства, причем очень крупные и дорогие (например, на вакансию JavaScript приводили Java-кандидата), сильных косяков, когда хотелось написать "ребята, что вы делаете, давайте хотя бы научимся читать", со стороны Star Staff не было.