При таком подходе вероятность того, что сотрудник не выйдет в компанию, значительно снижается: новый человек уже поглощен процессами и воспринимает себя частью команды. Это уже не говоря о подходе, который целенаправленно указывает на значимость человека: для его работы уже готовы создать все необходимые удобства, хотя он еще даже не вышел в компанию.
Резюмируя, хотелось бы выделить главные положительные аспекты пребординга — это
создание позитивного первого впечатления. Благодаря этому риск того, что сотрудник покинет компанию в первые дни работы, ощутимо снижается. К такому выводу пришли
исследователи TalentTech.
А также, что немаловажно для бизнеса —
сокращение времени адаптации и повышение производительности. Грамотно спланированный пребординг может сыграть немаловажную роль во временном интервале, выделенного для процесса привыкания и освоения сотрудника на новом месте работы. Например,
почти 40% рядовым сотрудникам нужно около месяца на адаптацию, без пребординга адаптация длится дольше.