Как и всем рекрутерам, IT-рекрутерам важно уметь организовать процесс работы. Это включает в себя выработку критериев для определения наилучших кандидатов, создание конкретного и привлекательного описания должности, поиск талантов в различных источниках и обеспечение эффективности отбора и собеседований.
Оптимизировать процесс найма помогают данные, а значит рекрутеру нужно уметь анализировать цифры и обращаться со специализированными hr-инструментами. Нередко бывает, что глядя на текущие цифры воронки подбора, можно увидеть, как с помощью небольших изменений можно улучшить свои результаты.
Например, согласно исследованию
PeopleFluent, лучшее время для отправки кандидатам тестового задания - это вторник. Это может быть связано с тем, что задания на написание кода трудозатратны, и многие разработчики предпочитают завершить их до выходных.
Еще один совет - искать таланты за пределами hh и LinkedIn. По некоторым оценкам, 95 процентов рекрутеров используют только эти два ресурса для поиска кандидатов, поэтому у рекрутеров, которые мыслят нестандартно, будет реальное преимущество.